МАЛЫЙ БИЗНЕС


БИЗНЕС И ПРОИЗВОДСТВО

НАПРАВЛЕНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА:


ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ:







Лидерские качества в управлении командой

Лидер – это человек, который способен объединить людей для достижения единой цели. По словам известного автора и специалиста в области менеджмента Питера Друкера, менеджер - лидер способен убедить своих подчиненных в том, что им необходимо выполнять свою работу лучше того, уровня, который является минимально приемлемым.  Просто хорошее выполнение своих обязанностей на минимальном уровне способно гарантировать только выживание компании, а для успешности и финансового роста – работа должна выполняться всегда хотя бы немного лучше и качественнее. Управление командой представляет собой такой набор лидерских качеств управленца, который дает возможность мотивировать сотрудников компании к выполнению своей работы качественно и эффективно. Для этого лидер должен сделать все возможное, чтобы обязанности подчиненных вызывали у них интерес, а, следовательно, сотрудники компании получили возможность повышать свою квалификацию и развиваться. 

Управление командой может осуществлять любой квалифицированный менеджер, а вот лидерство – это скорее особый, не похожий на другие, подход к работе. Не бывает команды без лидера.  Эффективное управление командой происходит при условии тесного взаимодействия трех составляющих: задача, последователи, лидер.  Лидерство – это процесс постоянного влияния на людей. Только лидер способен сделать так, что люди будут идти за ним, убежденные, что все делают правильно.  Убедить людей сделать то или иное действие – это замотивировать их на такое действие, которое необходимо выполнить. К сожалению, не существует четких критериев понятия лидерства, каждый из общепризнанных специалистов в области человеческих ресурсов определяет их в соответствии с собственными исследованиями и разработками. 

Взаимоотношения между руководителем и его подчиненными всегда основываются на лидерских качествах того, кто управляет компанией, подразделением, командой, проектом. Стоит различать формальное лидерство и неформальное. Формальное лидерство предполагает влияние на сотрудников с позиции должности, которую человек занимает. Неформальное лидерство подразумевает под собой, что человек по настоящему может вести за собой коллектив, команду, даже не имея высокого социального или финансового статуса, но в силу своих особых поведенческих и личностных качеств может увлечь людей и сделать их работу эффективной и успешной.  

НОВЫЕ ИДЕИ БИЗНЕСА:

ЦИТАТА ДНЯ :

Сильный, успешный человек не является жертвой окружения. Он сам создает благоприятные условия. Его собственные внутренние силы и энергия делают все вокруг него таким, каким он желает его видеть.
Орисон Суэтт Марден


МАЛЫЙ БИЗНЕС | БИЗНЕС ИДЕИ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА | БИЗНЕС С НУЛЯ | МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС
ИДЕИ БИЗНЕСА | ОТКРЫВАЕМ БИЗНЕС | НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ | НОВЫЙ БИЗНЕС| ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА | ДЕНЬГИ И ФИНАНСЫ |
ИСТОРИИ УСПЕХА | ИДЕИ НЕБОЛЬШОГО БИЗНЕСА | КАРЬЕРА И ОБРАЗОВАНИЕ | ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ | СЕКРЕТЫ УСПЕХА | РЫНОК И ПОТРЕБИТЕЛЬ | КАК ВЫБРАТЬ ХОРОШИЙ ТОВАР | КАК КУПИТЬ И ПРОДАТЬ | БИЗНЕС И ЗАКОН | ИЗОБРЕТЕНИЯ И ИННОВАЦИИ | ДИЗАЙН-БИЗНЕС | АВТО БИЗНЕС | ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ | ФРАНЧАЙЗИНГ | РАЗМЕСТИТЬ РЕКЛАМУ |РАЗМЕСТИТЬ ФРАНШИЗУ | КАРТА САЙТА

При перепечатке материалов обязательна активная индексируемая ссылка на сайт www.uspeh4u.com, вида: Идеи для малого бизнеса
По вопросам размещения рекламы обращайтесь на наш e-mail: uspeh4u.com@gmail.com
AllRightReserved 2008-2017
А.Н.Лихачёва